截至6月末，重装集团西煤机公司营业收入、利润总额两项主要经营指标超额完成年度计划50%，均高于去年同期，顺利实现“双过半”，为全面完成年度工作目标打下坚实基础。

闻令而动，确保攻坚创效

今年以来，为努力降低年初疫情影响，切实抓好补欠量、稳增长工作，西煤机公司深入贯彻落实陕西省一季度经济稳增长工作意见及陕煤集团、重√装集团安排部署，牢固树立市场意识、质量意识、成本意识和效益意识，在做好生产经营与疫情防控工作的同时，全面掀起“大干一百天，争先作贡献”攻坚行动热潮。全体干部职工紧盯目标任务，围绕生产经营中◤心工作，凝心聚力、担当作为、精准发力，为实现“一季度稳步开局，二季度冲刺过半”奠定坚实基★础。

精耕细作，确保订单落地

为统筹疫情防控和企业生产经营↙发展大局，充分发挥市场营销工作对西煤机公司生产经营龙头牵引作用，按照“一切工作围着市场转”的工作理念，西煤机公司领导班子成员包片挂帅，带队深入市■场一线，主动对接需求，充分调动一切资源，全力抢抓订单落地。结合疫情形势变化，组织各区域营销人员驻守值守，运用信息化手段建立代储库互联共享和调配机制，全力保障ㄨ市场服务及时高效。一次性获得国家能源采煤机订单8台套，河南、两淮区域订货取得历史性突破，先后有陕煤柠条塔、黄陵建庄≡及华能核桃峪、山西义堂、灵石华泰等快掘系统订单落地，上半年累计㊣　订货台数较去年同期增长33.9%，订货总额较去年同期增长91%。

创新驱动，确保目标实现

通过顶层设计优化体制机制，对产品设计研究院原有组织机构进行调整，成立采煤机、掘进装备、智能△化三个分院，进一步明确职能分工，提升西煤机公司智能化和快速掘进产品技术研发和市场服务能力，全面释放创新动能。狠抓设╲计工艺提升，开展了采掘传动、焊接、项目管理等专项培训研◎讨，持续增强产品技术领先性、高可靠性、易维护性。坚定不移地实施质量强企战略，结合技术和市场应用情况，健全完善厂内质量验收标准⊙，不断提升过程质量管控能力、设备运维服务保障能力，全力保证重点项目和重点机组、配件按期高质量交付。

上半年，西煤机公司自主研制以MG750／1940－WD型智能化№高端采煤机为核心组成全国首套450米超长智能综采工作面，在陕煤小保当煤矿成功试运转，为我国中厚煤层智能高效开采开辟出一条可以借鉴、可以复制的创新之路。基于不同用户地质赋存条件定制的EJM300型横轴式掘锚一体机、EBZ系列纵轴式掘锚机、智能转运系统，以及矿用巷道滑模々摊铺机等新产品，相继下线并发往矿方投入应用。因地制宜，因矿施策，相继承担并启动彬长、铜川护盾式快速掘进系统研制与应用项目。西煤机公司获得陕西省“制造业单项冠军示范企业”荣誉称号，入选陕西省秦创原“科学家+工程师”队伍。西煤机公司创新能力持续增强，创新驱动发展作用日益凸显。

仲夏时节，万物勃发。下半年，西煤机公司将按照“采掘并行、技术引领、管理强基、质效双提”的总体工作思路，持续狠♀抓安全生产运行，聚力创新创效，聚焦质量效益，以更加昂扬的奋斗姿态和更加饱满的工作热情，全力以赴推进生产经营各项工作任务落实见效，为圆满完成全年各项目标任务接续奋斗。（王挺 刘宁）