“以实效为根，以技术为干，以兴趣为叶，构建‘创新树’使创新工作枝繁叶茂。”“创新树”理念在陕煤张家峁公司开创了创客工作的新局面，是陕西煤业“全员创客”的一个缩影，体现了融进骨子里的创新精神，揭秘了陕西煤业的创新DNA。现在，走近陕西煤业，四处都洋溢着科创的热情，创新已经成为这个煤炭企◤业的最大特质。

重大突破：五大类核心技术领域

“我们要打造世界一流的企业，就要把创新刻进骨头里，把工作做到极◢致。”谈及科技创新，陕西煤业总经理王世斌这样说。

近年来，陕西煤业依托科研创新平台优势，积极探索科技创新发展路径，相继在ぷ高效掘进、灾害治理、节能环保、智能化建设和管理创新等5大类核心技术领域取得重大突破。2021年陕西煤╳业科技投入14.48亿元，科技引导资金由1亿元提升至3亿元，新增授权专利280项，发表论文1121篇，完成92项科研项目，获省部级科技奖16项，获得国家科技╲进步奖1项，科技创新取得了丰硕成果。

技能大师：破解行业技术难题

陕西煤业∩成立多个技能大师（劳模创新）工作室，通过搭建创新平台，激励创新精神。同时，汇集各类创新资源，积极与高校、科研院所等交流合作，着力推进产学研用深度融合，破解行业技术难题，促进新产品◤、新技术、新工艺的示范应用。截至目前，陕西煤业共有国家级科研平台2个，省部级科研平台10个。

2021年8月，红★柳林矿业公司任保利大师工作室荣获“国家级技能大师工作室”称号，工作室以打造人才培养的“孵化器”为目标，形成了一个集学习、培训、技术攻关为一体的工作团体。同时，成立了多个青年员工兴趣活动小组，组成科技创新攻关团队，进行技术难题↓、故障隐患等方面的▅课题研发。工作室先后培养了150余名学徒，6名技师，54名高级工，100余名熟练工，完成《大采高平刀斜切进刀采煤工艺》等300项创新成果。

管理体系：融入创新DNA

作为创新发展的探索者、组织者和引领者，陕西煤业通过五小创新、评比评优、金点子征集︻等活动，鼓励员工在╱日常工作中勤学善思，营造人人都能创新，个个争当创客的良好氛『围，为企业科技创新蓄积人才力量。2021年陕西煤业荣获煤炭企业优秀“五小”创新成果征集优秀组织单位。

陕西煤业将创新DNA融入管理体系建设，完善科研管理制⌒度，推进科研项目实施，助推了新技术开发应用。陕西煤业制△定了科研项目综合绩效评价指ζ　南及材料清单，建立内部专家库，规范科研项目综合绩效评价程序。同时，陕西煤业积极试行重点科研项目“揭榜挂帅”制度，完善“领导挂帅—部门负责—专人跟进”的项目管理机制，形成“板块—公司—矿井”三级科技管理机构体系，有力地保障了科研项目的实施及成果质量，紧紧围●绕制约安全生产、效率提升等方面的卡脖子技术◤进行攻关。

技术推广：六大类实用技术

2021年，陕西煤业取得一大批优秀科技创新成果，梳理●并编制了《陕西煤业2021年度优秀科技创新成果汇编》，共收录57项优秀技术创新成果。2022年3月，陕西煤业结合汇编成果，遴选并确定了20项先进实用技术（产品），发布了《2022年度先进实用技术（产品）推广目录》，内容涉及“智能矿井、智慧矿区”建设、巷道“三优两提高”、灾害治理、煤矿专用智能装＠备、节能环保、管理创新六大类□实用技术（产品）。

陕西煤业持续推动科研成果转化落实，通过开展技术攻关、技术革新和专利发明，拓宽延伸成果转化通道。其中，“机器人”“永磁电滚筒”“低噪音局部通风机”及“零星工程智能化装备”等“四新”技¤术全面应用且效果良好，110工法、超长综采工作面、小煤柱留设技术等获得推广应用，陕西煤业“创新之树”更加枝繁叶☆茂。（祝治安 王紫铭）